ZURB – Die onderneming wat voortdurend leer

Contents

‘N Onderhoud met Bryan Zmijewski, hoofinstrukteur by ZURB

Nadat hy met Bryan Zmijewski gesels het, het dit vir my duidelik geword dat hy ‘n obsessie is met die voortdurende leer en seker maak dat dieselfde geld vir almal by sy onderneming ZURB. Selfs sy afskeidswoorde het dit weerspieël. Hy het gesê dat hy uitgesien het om die finale blogpos te lees en te sien wat ek van ons onderhoud geleer en weggeneem het – in teenstelling met hoe hy en sy maatskappy in die pos uitgebeeld word.


In hierdie onderhoud bespreek ons ​​hoe ZURB aanhou om nuwe dinge te leer en dit met hul kliënte en die ontwerpgemeenskap in die algemeen te deel. ons’Ek praat ook oor ‘n unieke jaarlikse geleentheid waar hulle hul spesiale kundigheid skenk om liefdadigheidsorganisasies te help om hul doelstellings te bereik.

'N Onderhoud met Bryan Zmijewski, hoofinstrukteur by ZURB

HostAdvice: wanneer en waarom het u besluit om ZURB te vorm??

My eerste werk was om ‘n speelding-uitvinder te wees, so ek het begin met die ontwerp van fisiese produkte. Toe kom die internet saam en kry ek skielik die geleentheid om meer betekenisvolle produkte te ontwikkel wat ‘n klomp mense sou beïnvloed.

Die uitdaging is natuurlik dat die ontwikkeling van die web vereis veel korter ontwikkelingsiklusse.

Ek het ZURB in 1998 gestig en ons het vandag ongeveer 30 werknemers en spesialiseer in die ontwikkeling van digitale produkte en komponente. Wat dit gewoonlik beteken, is ingewikkelde webwerwe met ‘n integrale mobiele komponent. Ons doen nie’t betrokke raak by die agtergrond-verwerkingselemente.

HostAdvice: Waarvoor staan ​​die naam ZURB??

Niks rerig nie. Ek wou oorspronklik ZBDesign hê (ZB is my voorletters agteruit), maar daardie domein is reeds aangeneem. Ek het dus saam met ZURB gegaan.

HostAdvice: Waarvoor staan ​​die naam ZURB?

HostAdvice: U was nege jaar as ontwerpdosent aan die Stanford Universiteit – hoe het dit u beïnvloed?

My fokus by Stanford was op produkkonseptualisering. Dit help jou regtig om te leer oor jouself, jou media en wat jou gebruikers regtig nodig het. Ek het altyd geleer hoe belangrik dit is om ‘n leerorganisasie te hê – ‘n organisasie wat altyd nuwe idees leer en bespreek.

HostAdvice: Wat’s die verhaal agter u titel van “Hoofinstrukteur”?

Ek sien my hooftaak as verantwoordelik om mense op te lei oor wat hulle moet leer. Ek veronderstel dat ek ook die CCO – Chief Curiosity Officer genoem kan word.

HostAdvice: jou webwerf verklaar dit “ons’is ‘n span T-vormige kundiges met produkontwerp met ‘n sterk missie: verander die manier waarop mense gekoppelde produkte en dienste ontwerp” – Wat presies beteken dit??

Daar word van ons spanlede verwag om horisontaal te ontwikkel en nie net in hul nou vertikale kundigheidsareas nie. Sodoende werk ons ​​almal as ‘n span, eerder as om net ons eie individuele take af te handel “gooi hulle oor die muur.”

HostAdvice: U webwerf verklaar dat & ldquo; ons 'n span T-vormige produkontwerpkundiges is met 'n sterk missie: verander die manier waarop mense gekoppelde produkte en dienste ontwerp & rdquo; - Wat presies beteken dit?

HostAdvice: wat is jou “Progressiewe ontwerp” metode?

Progressiewe ontwerp is ‘n stelsel van gereedskap, prosesse en metodes wat opgebou is uit ons ervaring van twee dekades wat maatskappye help om beter produkte en dienste te ontwerp. Dit bring hele organisasies, nie net ontwerpers nie, mee om probleme op te los en projekte vorentoe te laat beweeg – gelei deur ontwerp.

In Progressiewe Ontwerp is daar twee hoofelemente: ‘n vlugplan en spronge. Die vlugplan is die algehele proses – die projekplan. Dit bestaan ​​uit ‘n reeks spronge. Elke sprong is ‘n iteratiewe ontwerpstap wat ‘n spesifieke probleem of probleem aanspreek en duur 2-3 dae. ‘N Projekvlugplan sal tipies ‘n 10-weekplan wees wat uit 20-30 spronge bestaan.

Die spronge binne ‘n vlugplan gaan deur drie verskillende fases:

  1. lift – Die raamwerk van die probleem.
  2. Spring – Evaluering van geleenthede.
  3. Land – Implementering / Produksie / Aflewering

HostAdvice: Wat is u & ldquo; progressiewe ontwerp & rdquo; Metode?

HostAdvice: Op sommige maniere lyk dit of daar nie is nie’t soveel nuut in u proses – meer soos terug na die grondbeginsels en regtig daaraan te hou.

Dit’s is eintlik nie so eenvoudig nie. Daar is tans nie’t ‘n standaardmetodologie vir die ontwerpfase. Ons het die Lean-metodologieë om op die gebruiker te fokus en die Agile-metodologieë vir die lewering van produkte. Ons Progressiewe Ontwerp bied ‘n gestruktureerde, verenigde en interaktiewe metodologie vir die produk ontwerp.

HostAdvice: U sê dat u u besigheid begin om op vier selfstandige maniere te werk – wat is die vier maniere??

Ons vier pilare met dienste is:

  1. Studios – Werk saam met u span om alle vorme van ontwerpprobleme op te los
  2. Opmerklik – Ons produkontwerpplatform om Progressiewe Ontwerp te ondersteun
  3. Stigting – Ons gratis, open source, responsiewe HTML-raamwerk
  4. Universiteit – Aanlynkursusse, sodat u die ontwerp van u produkte teen u eie tempo kan aanleer

HostAdvice: U sê dat u u onderneming begin om op vier selfstandige maniere te werk - wat is die vier maniere?

HostAdvice: in wat u u noem “Speelgrond” bied u gratis aflaaie van baie van u tegnologie-ontwikkelings af. Waarom doen jy dit? Watter tipe dinge bied u daar aan??

Ons doen dit omdat ons voortdurend nuwe dinge leer en probeer. Ons wil deel wat ons is “speel” met, sodat ons kan leer waaroor kliënte regtig omgee.

Oor die algemeen is hierdie ontwikkelings die kern van die projekte waaraan ons werk. Ons kan dit doen sonder enige klagtes van ons kliënte, aangesien ons fakturering op projek gebaseer is, nie uurliks ​​nie. Op hierdie manier kry hulle die voordele van ons eksperimentering en leer “verniet.”

Ons speelgrondprojekte is baie uiteenlopend en sluit die volgende in:

  • Motion UI – ‘n biblioteek om persoonlike CSS-oorgange en animasies te skep
  • Pizza Cie Charts – Vir die skep van responsiewe sirkelgrafieke vir enige toestel
  • Responsiewe tabelle en e-possjablone
  • Orbit – ‘n skraal plug-in vir jQuery-skuifbalk

Sommige van ons speelgrondprojekte verdeel werklike produkte (gratis sowel as betaalbaar). Een voorbeeld is Strike, ‘n instrument om samewerkende taaklyste te bestuur. Waarom word dit Staking genoem?? “Hou hulle net op en klop hulle neer!”

Ons eerste, en miskien ons suksesvolste, gegradueerde speeltuin, is opmerklik – ‘n produkontwerpplatform wat spanne in staat stel om webbladsye vinnig en maklik vas te lê en terugvoer te gee. Dit het ontwikkel tot ‘n volwaardige SaaS-produk wat tans deur meer as 500 agentskappe gebruik word.

HostAdvice: Hoe sou u u tipiese kliënt en u tipiese projek beskryf??

Ons werk aan ongeveer 100 projekte per jaar, waarvan 80-85% in Amerika gebaseer is.

Ons tipiese kliënt / projek is een wat ‘n beduidende ontwerpuitdaging in die gesig staar. Hulle besef dat hulle iets nuuts moet doen om hul besigheid te laat groei en sukkel om uit te vind hoe om hul onderneming vorentoe te laat beweeg. Die fundamentele vraag wat ons beantwoord is: Hoe bied ons meer waarde aan die kliënt??

HostAdvice: ZURB werk elke jaar saam met ‘n niewinsgewende span en ‘n paar vrywilligers om vinnig ‘n volledige bemarkingsveldtog te ontwikkel. Vertel my asseblief daarvan.

Ons noem dit ZURB Wired en borg hierdie jaar ons negende geleentheid. Dit is ‘n ongelooflike ervaring waar ons 24 uur lank werk en ons hele span en hulpbronne toewy om ‘n spesifieke liefdadigheid te help om hul huidige doelwitte te bereik. Ons beoog om ‘n beduidende impak te maak en het daarin geslaag om hierdie organisasies te help om honderde duisende dollars in te samel en die lewens van duisende mense te beïnvloed..

Dit is ‘n baie intense 24 uur periode. Die gekose organisasie moet hulle daartoe verbind om ‘n kernspan van 5-10 mense vir die hele dag deel te neem, insluitend ‘n belanghebbende persoon wat sal bly en vinnige besluite neem. Hulle moet gemotiveerd wees om binne ‘n baie kort tydjie baie verandering aan te bring.

Elkeen van ons werknemers is betrokke by hierdie projek – van 08:00 Donderdagoggend tot 08:00 Vrydagoggend (en dan ‘n langnaweek huis toe gaan). Ons is almal prakties en aan die einde van die dag is daar harde aflewerings, soos nuwe veldtogkonsepte en gedrukte kollaterale.

HostAdvice: ZURB werk elke jaar saam met 'n niewinsgewende span en 'n paar vrywilligers om vinnig 'n volledige bemarkingsveldtog te ontwikkel. Vertel my asseblief daarvan.

HostAdvice: Wat is u vooruitskattings vir u toekomstige groei??

Vir my gaan groei nie oor die aantal mense nie, maar dit gaan oor impak. Ons wil voortgaan om ons leierskap in die ontwerp te laat groei deur gebruik te maak van die Progressive Design-metodologie.

HostAdvice: Hoe sien u die ontwikkeling – in die volgende 1, 2 en 5 jaar?

Ek sien dat die ontwikkeling ontwikkel van ‘n produksiebenadering na ‘n strategiese benadering – dit is die kern van die onderneming. Daar is nog nie baie stelsels of metodologieë om dit te laat gebeur nie, maar wel. Ons glo dat Progressiewe Ontwerp ‘n eerste stap is om ondernemings te help om ontwerp as ‘n strategiese proses te omhels.

HostAdvice: Hoeveel uur per dag werk u gewoonlik? Wat hou u daarvan om te doen as u nie werk nie?

Dit wissel ietwat van seisoen tot seisoen. Gedurende die jaar begin ek my dag deur my kinders op pad skool toe te laat vaar op pad kantoor toe. Ek’Ek sal tipies van 8:45 tot 6:30 of 7:30 in die aand in die kantoor werk, maar as besigheidseienaar hou jy nooit regtig op nie werk … Ek probeer die regte balans vind en soveel tyd spandeer as ek kan saam met my gesin en kinders. Ek hou van sport met my kinders en hou van fotografie – ek hou veral daarvan om ander mense vas te lê’s) lewensgebeurtenisse.

HostAdvice: As u gevra word om die gradeplegtigheid-adres aan die klas van 2016 te gee, wat sal u boodskap aan hulle wees??

Sjoe – dit’is ‘n goeie vraag. Ek sou vir hulle sê dat dit belangrik is om verskillende dinge te ervaar en te probeer. Maar don’Doen dit lukraak – doen dit binne ‘n raamwerk met konsekwensie en toewyding, en sorg dat u altyd vorentoe beweeg. Raam u leer in siklusse sodat u weet waarheen u gaan.

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me